中超联赛

“一场赛”撬动一座城，听起来可能有些感性。

中超联赛全过程人民民主实践点近日举行的一场协商座谈活动，用数据诠释了这8个字：

F1中国大奖赛和上海ATP1000大师赛分别吸引20万人次和22万人次到场观赛，对“吃住行游购娱”六要素的旅游拉动效应均超过15亿元；

奥运会资格系列赛·上海创造了“观赛+深度体验”的融合发展新模式，将赛事打造成为城市体育派对，吸引观众4.5万余人，直接经济影响6.43亿元，拉动效应14.02亿元；

上海马拉松直接经济影响7.3亿元，拉动效应达20.99亿元……

在委员们看来，无论是纸面上的数字，还是肉眼可见的“为了一场活动奔赴一座城”的海量消费者，都揭示了旅游消费结构的变化和升级——文旅商体展融合将有效释放旅游新动能。

徐汇区政协举办的一场专题协商会也聚焦“体育+”对国际大都市旅游业的拉动效能。委员们说，徐汇区不缺资源和平台。徐家汇体育公园（万体汇）有上海申花足球队的主场——上海体育场，也是上海久事大鲨鱼篮球队的主场；上海体育馆，是上海国际马拉松赛的终点，也是乒超联赛的新举办地。2024年12月30日至2025年1月1日，乒超联赛总决赛在上海体育馆举行，票房总收入超过3000万元，3天内周边产品销售额近百万元。赛事期间，体育馆周边商场客流量均翻倍。

在中超联赛举办的协商会上，全国政协委员、冬奥会冠军杨扬提出：“来到上海和在上海的青少年是很大的一个消费群体，我们如何去为他们做好服务？”在区政协的协商会上，徐汇区政协委员、前女排国手诸韵颖建议：“依托体育场馆资源，先带动青少年的文体联动消费，再触发更大圈层的消费需求。”

实现文旅商体展融合，释放旅游动能的最大化，只靠简单的跨界和叠加是不够的，需要匠心打造和深度协同。无论是一场比赛还是一幕演出，或者是一次参观，“我们要去考虑其中的乐趣在哪里，它为什么吸引我，我为什么要去买单？”全国政协委员陶璐娜提出要挖掘其中的文化和精神所在。中超联赛常委毛大立也认为：“要充分用好‘申花’‘大鲨鱼’‘上马’‘乒超’等高等级体育赛事资源，发挥体育明星的效应，扩大体育品牌、衍生产品的影响力，将赛事的动能转化为文化正能量和旅游消费动力。”

“文旅商体展融合是一项经济工作，更是一项生态工程，其核心在于构建板块间相互赋能、反哺、协同发展的生态机制，需要打通的是链接各板块的经济链条和运转逻辑。”委员们认为，若能尝试建立增量收益分享机制，将更有利于形成多主体真正共赢的合作局面，从而进一步有效释放整座城市的旅游新动能。